INTRODUCCIÓN
En este curso especializado se aprenderá a desarrollar e implementar las estrategias organizacionales enfocadas en la metodología Balanced Score Card.
Balanced Score Card se enfoca en las empresas que busquen la excelencia obteniendo el mayor desempeño y rentabilidad, así mismo se enfoca en empresas que deseen construir ventajas competitivas frente al resto del mercado.
CONTENIDO
- Evolución del Mercado Automotriz Globalizado.
- "Lean" Overview.
- Las 4 Reglas.
- Lo difícil de nuevas formas de pensar.
- Definición de los objetivos.
- Definiendo el Balanced Score Card.
- 1er Nivel del Balanced Score Card.
- 2do Nivel del Balanced Score Card.
- Acciones preventivas para los indicadores del Balanced Score Card.
- Evaluación del personal basada en resultados del Balanced Score Card.
RESULTADO
El participante aprenderá:
- Las consecuencias de la competencia global.
- Cuáles son las estrategias de las compañías que tienen éxito global.
- Cómo definir los objetivos para tener claro y dar fácil seguimiento.
- Cómo "aterrizar", a todos los niveles, los objetivos de la compañía.
- Dar seguimiento a las acciones correctivas y preventivas de los indicadores del Balanced Score Card.
- Cómo comprometer a todos los niveles el cumplimiento del Balanced Score Card.
- Basar la evaluación del personal a los resultados del Balanced Score Card.
DIRIGIDO A:
Personal involucrado en empresas competitivas de la industria automotriz que requieran definir, seguir, alcanzar y superar los objetivos de su organización.
