Yologistico Educación

OBJETIVO

El participante conocerá los fundamentos que rodean el 5 S Japonés y la manera de llevarlo a cabo en el lugar de trabajo para mejorar el entorno y ambiente laboral, y asegurar una mayor productividad dentro del trabajo.

CONTENIDO

Introducción 5S's.
1. El sentido común y la disciplina.
2. Visión del proceso de manufactura.
3. ¿Por qué son importantes las 5S's?
Pilares 5S's.
1. Clasificación (Seiri).
2. Organización (Seiton).
3. Limpieza (Seiso).
4. Estandarización (Seiketsu).
5. Disciplina (Shitsuke).
Tipos comunes de resistencia.
Técnicas 5S's.
1. Organización.
2. Métodos visuales.
3. Prevención.
Implementación.
1. Diagnóstico inicial.
2. Desarrollo del proyecto.
3. Mantenimiento del programa.

RESULTADO

Más espacio.
Eliminación del despilfarro.
Menos accidentalidad.

El enfoque está tanto en la administración exitosa de las actividades operacionales y los empledos en su departamento o unidad de negocio. En este programa los participantes desarrollarán los conocimientos en las técnicas de calidad e implementarán las 5S's para generar orgen y limpieza en sus áreas, facilitando los procesos de trabajo, evitando riesgos. Se busca también mejorar la imagen y calidad como clave del éxito empresarial.

DIRIGIDO A:

Este programa beneficiará a Gerentes, Administración, Recursos Humanos, Coordinadores, Responsables de los programas de Mejora continua, Ingenieros, Técnicos, Supervisores, Mantenimiento, Almacén, Distribución y todo el personal interesado.

METODOLOGÍA:

Es importante llevar a cabo este taller en el lugar donde los participantes identifiquen las oportunidades para 5S's.
El sistema 5S's es un programa con un proceso continuo de mejora.
El facilitador se cerciorará siempre que el contenido del entrenamiento se desarrolle de acuerdo a la situación de la empresa.

IMPORTANTE:

Debido a los ejercicios de campo, este taller es mejor llevado a cabo en el sitio donde los participantes pueden observar fácilmente el proceso de producción.